一些人片面的就认为餐饮培训就只教你做菜，不，这只是一个方面，那么，餐饮培训还教对于员工的正确管理，你都了解吗？
大家都知道餐饮企业薪酬广泛偏低，前进收入是大都职工的最大要求。我以为要想让职工满足，先得让职工有较高水平的收入。就算不能让职工每月实实在在的拿到可观的收入，也要让他们有这个机会；就算没有机会，也要让他们有期望。不然就太残忍了！因而，餐饮培训不用搞什么杂乱的职工满足度查询，看看每月的薪酬表，与同作业的其他企业进行比较，也就知道职工满足度有多高了。
现在各行各业挣钱不容易，人们上学、买房、结婚、育儿的花费却很大，每个人都期望多赚点钱。假设想让职工满足，让他们毫不勉强的竭力作业，就想方法前进他们的收入吧！就算不能让他们拿到可观的收入，也要让他们有这个机会；就算没有机会，也要让他们有期望！
实际作业中影响职工满足度的要素实在太多太多，再巨大的企业都无法得心应手。餐饮培训里要想让职工满足，仍是捉住要害驱动要素吧！咱们偏重让职工满足，可是餐饮策划企业不行能了解悉数职工的心里想法，不行能让悉数的职工都高兴，也不行能消除职工悉数不高兴的原因，因而也就无法让悉数职工都满足。
有的老板说他们的企业很重视对职工的尊重，但职工依旧没有作业积极性。这又是为什么？我以为比较物质收入来说，许多职工也不是特别介意是否取得充沛的尊重。他们出来打工就是想赚点钱，可观的收入是对他们最大的尊重。假设能取得较高的收入，就算受点勉强也能承受。
众口难调，餐饮培训让职工满足的难度不亚于让顾客满足。企业没方法让悉数职工满足，但不能因而丢掉竭力。能够有针对性的捉住关键环节和关键人群，只需重要环节能让大部分职工满足就足够了！只需能让骨干职工中的大部分人满足就足够了！
高端餐饮企业曾经能够选择招聘那些英俊的小伙子和美丽的小姑娘，作业要求很严峻，甚至有点苛刻，姑娘、小伙仍然甘愿在那里作业。不同的原因就是高端餐饮的薪酬收入要比一般餐厅高得多，作业条件也要好得多，所以他们甘愿承受绑缚。
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